Teoria stanów oczekiwanych – opisuje proces wybierania osoby na pozycję kierowniczą w grupie kooperacyjnej. Teoria stanów oczekiwanych zakłada, że grupa taka oczekuje osiągnięcia konkretnego celu oraz ma nadzieje, że pewni z jej członków przyczynią się do tego w większym stopniu niż inni. Następnie owi członkowie są identyfikowani oraz zachęcani do przejmowania inicjatywy, zaś pozostali członkowie częściej przyjmują pozycje podporządkowaną względem pomysłów tych najbardziej aktywnych. Te wyróżniające się osoby to najczęściej te, które posiadają umiejętności najbardziej potrzebne do wykonania określonego zadania. Inne czynniki powodujące wzrost oczekiwań wobec danych członków grupy to częstsze przebywanie w niej, silniejsze zorientowanie na interes grupy, asertywność i wyższy status poza grupą (Wilke, van Knippenber, 1996).

Literatura:

„Człowiek wśród ludzi. Zarys psychologii społecznej” B. Wojciszke str.  407